5 мягких навыков, которые нужны каждому предпринимателю

Содержание

Мягкие и твердые навыки
Пять soft skills, которые могут помочь предпринимателя

Есть бесчисленное множество компонентов, которые входят в создание успешной компании, но мягкие навыки действуют как фундаментальные строительные блоки функционирующего бизнеса. Твердые навыки считаются специфичными для работы, в то время как мягкие навыки – это навыки межличностного общения.
Большинство работодателей считают, что мягкие навыки являются важным фактором при принятии решений о найме. При правильном сочетании твердых и мягких навыков предприниматель способен на великие дела.

Вот пять soft skills, которые могут помочь предпринимателям:

Уверенность.
Успешная компания начинается с индивидуального доверия. Чтобы мотивировать и вдохновлять других, предприниматель должен найти уверенность в себе. Другие компании и потребители будут верить в вашу компанию, если вы постоянно верите в себя.
Быть уверенным также означает чувствовать себя комфортно и некомфортно – риск будет расширять ваш бизнес и ставить вас выше конкурентов. Как предприниматель и лидер, очень важно, чтобы вы не только обладали доверием, но и демонстрировали его на каждом этапе вашего бизнеса.

01
Самосознание.
Крайне важно, чтобы предприниматель имел четкое представление о своей личности, особенно о своих сильных и слабых сторонах, мыслях и эмоциях.
Когда предприниматель осознает себя, это может привести его к выгодным партнерским отношениям и соглашениям. Без хорошего самосознания лидеры становятся легко убежденными и бесхарактерными. Самосознание также включает в себя контроль. Например, чрезмерная эмоциональность может привести к пагубным импульсивным решениям.
Самосознание – это способность честно взглянуть на свою жизнь без какой-либо привязанности к тому, является ли она правильной или неправильной, хорошей или плохой.

02
Сотрудничество.
Способность хорошо работать с другими людьми имеет ключевое значение для любого проекта. Как предприниматель, важно осознавать и понимать свои обязанности. Для этого вы должны определить свою бизнес-культуру и иметь под рукой инструменты для управления взаимозависимыми отношениями.
Активное слушание вдохновляет сотрудничество внутри команд и создает возможности для обучения. Без открытого сотрудничества, обмена и обсуждения информации успех вашего бизнеса будет ограничен.
03
Управление временем.
Время – величайший уравнитель. Неважно, кто вы или чем вы занимаетесь, у нас у всех одинаковое количество времени в день. Успешное управление этим временем отделяет великих предпринимателей от плохих руководителей.
Предприниматели имеют много обязанностей; они часто прыгают между заданиями, прыгают по вызовам и посещают мероприятия. Они также склонны принимать каждое решение в рамках бизнеса.
Владельцам бизнеса очень важно найти систему организации, которая работает для их компании и их целей. Создание долгосрочной дорожной карты амбиций компании – отличный способ отличить приоритетные инициативы. Предприниматели должны создать системы определения приоритетов, за которыми сотрудники могут следить каждый месяц, обеспечивая выполнение бизнес-целей.
Как только вы овладеете временем, вы поймете, насколько верно то, что большинство людей переоценивают то, чего они могут достичь за год, и недооценивают то, чего они могут достичь за десятилетие.

04
Устойчивость.
На протяжении всего вашего предпринимательского пути неожиданные препятствия и неудачи неизбежны. Процесс открытия бизнеса не будет идеальным. Самое главное, как вы прогрессируете, когда перспективы кажутся мрачными.
Поддержание предпринимательской устойчивости в трудные времена позволит вашим сотрудникам укрепить ваш авторитет. Устойчивость также проинформирует потенциальных клиентов, что вы готовы бороться изо всех сил.
Мягкие навыки являются основой каждого успешного предпринимателя. В то время как такие навыки, как финансирование и маркетинг, имеют решающее значение для ведения бизнеса, мягкие навыки обеспечивают необходимую основу. Развитие этих мягких навыков придет со временем, внимательностью и стремлением расти. Возьмите на себя инициативу улучшить эти навыки в себе. Как только вы это сделаете, вы сможете развивать те же качества в своем бизнесе.
05

Почитайте другие статьи